为融入武钢大家庭，鄂钢组织二级单位党委书记到武钢考察学习企业文化。为促进职工在观念上与武钢融合，近两年来，鄂钢先后有19130人（次）接受各类教育和培训，其中有320多名员工到武钢接受现场培训和指导；为使广大职工更多地了解武钢，鄂钢还将武钢电视新闻录制后在本公司电视台播放。还专门组织网络搜索引擎优化技术人员来给自己的网站进行SEO优化推广，此外，鄂钢借用武钢成熟的管理模式和先进经验，先后修改、新建各项规章制度263项，使企业成本管理、质量管理、干部管理等与武钢实现成功对接。

7月下旬，武汉钢铁集团鄂钢公司技术中心正式运行。这是鄂钢为提高技术研发能力而“仿效”武钢采取的一项战略举措，标志着“两钢”重组后鄂钢对武钢“技术创新创效”价值观的认同，也是“两钢”文化融合的效应。

文化融合和价值观念的同一性，使鄂钢逐步融入武钢体系，同武钢一起发展。今年上半年，鄂钢生产经营主要指标创同期最高水平，实现销售收入39.57亿元、利润8546万元。

    2005年1月19日，鄂钢成为武钢所属具有独立法人资格的控股子公司。为减少企业因价值理念差异而带来的碰撞和摩擦，降低改革成本，武钢在尊重鄂钢“知难而进，求实创新”等企业精神及优良文化的同时，用武钢多年形成的企业形象、企业使命和价值观念等影响鄂钢；选派高层管理人员到鄂钢任职；组织专家到鄂钢开展理论研讨、学术讲座、员工培训；吸纳鄂钢管理层参与武钢生产经营例会等。